看護部長挨拶
私たち宗像医師会病院看護部は、地域のみなさまに信頼していただける、あたたかい看護が提供できるよう、看護職員のレベルアップに努めております。お一人おひとりの想いを大切に、常に患者さんとそのご家族を理解することに努め、患者さん中心の医療が実践できることを目指しております。また、病院に隣接している「宗像医師会訪問看護ステーション」や「老人保健施設よつづか」と協力・連携を図りながら、患者さんの住み慣れた場所で安心して療養生活がおくれるよう安心をつなぐ看護を心がけています。
看護教育体制は、看護職キャリア開発ラダーを主軸とし、新人看護師を育てること、中堅看護師の自主的な教育活動をサポートすることを重視しています。看護職人生の中では、結婚・出産・育児と大きな節目がおとずれます。そのような中でも個人のリズムでキャリアアップができ、やりがいをもって働き続けられるように職場環境を整え支援していきます。
また、高齢化が加速し看護師の役割拡大が求められる中、医療チームのリーダーとして自律できる看護師を育成することを目指しています。
看護部長 今村 朋子
看護部の理念・方針
看護部の理念
信頼される、あたたかい看護を提供します。
看護部の方針
- 患者・家族の身になって、信頼される質の高い看護を提供します。
- 生活(地域)につなぐ看護を実践します。
- 地域医療支援病院の看護職として地域貢献をします。
- 業務改善への推進に努め、病院経営に参画します。
- 健康で安全な職場つくりをおこないます。
看護部の概要・組織図
看護部の概要(2024年5月現在)
看護単位 | 8単位(病棟4単位・外来診療・腎センター・手術検査・健診センター) |
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職員数 | 看護部長(1名)看護師長(7名)師長補佐(1名)主任(10名 ※保健師含む) 副主任(8名 ※滅菌技師含む)看護職員(120名)看護補助者(20名) クラーク(9名) |
看護配置 | 急性期病棟10:1看護体制、地域包括ケア病棟:13対1看護体制、緩和ケア病棟:7対1看護体制 |
看護方式 | チームナーシングを基本とした受け持ち制 |
夜勤 | 2交替 ※変則勤務あり |
看護部委員会組織図
委員会名 | 活動内容 |
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看護師長会議 | 看護管理に関する重要事項の協議看護部門の運営 |
主任会儀 | 看護部内の教育企画・運営に携わる看護業務全般に関する検討 |
副主任会儀 | 看護業務基準マニュアルの検討及びラダー研修の運営 |
キャリア開発委員会 | 教育プログラムの評価・決定及びラダー認定の監査・実施改定を行う
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看護記録必要度委員会 | 看護記録マニュアルの検討・改善・記録監査及び評価者の育成と評価に必要な記録の整備 |
看護倫理委員会 | 倫理に対する方針と体制作りを検討 |
看護部セーフティーマネジメント部会 | 医療事故防止に関する情報分析と実践活動 |
看護部医療安全委員会 | 看護部セーフティマネジメント部会の下部組織として看護部内の医療事故防止に関する諸活動の実施 |
院内感染対策リンクナース会 | 院内感染防止と衛生管理の徹底と普及 |
看護部在宅療養支援委員会 | 在宅療養における継続看護の実践と教育 |
看護部緩和ケア委員会 | 緩和ケアの教育と実践 |
実習指導者会議 | 実習に関して学校と連絡・協議、実習指導全般の調整 |
認定看護師会議 | 院内外の看護実践の質向上の支援 |
看護補助者会議 | 看護補助業務に関する連絡・教育 |
クラーク会議 | クラーク業務に関する連絡・教育 |